伍建辉：印品耗材做成大产业
伍建辉现场接受采访
伍建辉向公司员工灌输诚信经营和服务理念
伍建辉在办公室办公
公司车间一隅
“作为新化人，伍建辉能够只身前往广东中山，将印品耗材做成大产业，确实不简单。”5月12日，上渡街道学府路宏陶陶瓷旗舰店老板刘求均向朋友提起“伍建辉”这个名字，脸上露出的是满满地敬意。
今年47岁的伍建辉，户籍所在地游家，中共党员，退役军人，中山印品耗材科技有限公司董事长。
伍建辉之所以能赢得刘求均老板的敬重，用刘求均的话来说，“主要是他从不安于现状，喜欢挑战自我，遇到困难不轻易言败，总是相信自己一定行。”
1998年4月，退役不到半年的伍建辉，通过应聘进入深圳欧姆龙集团打工。
欧姆龙集团是一家日资上市企业。他去这家公司打工，可不单纯是为了打工而打工，而是为了能多积累点先进的管理经验，登上部长宝座，实现人生的价值。
部长是什么职务?是日资企业里面安排给国人的最高管理职务。
在日资企业，作为一名国人，一个人如果没有一定的能力，想要从一名普通员工登上管理3000员工、拿到高达50万元年薪的部长宝座，没有10到15年的沉淀，真的很难很难。而勤奋努力的伍建辉，只花了数年时间，就实现了梦想。
只是，这个梦想实现后不久，他辞掉了优渥的工资待遇，选择了另一条铺满荆棘的道路挑战。
他为什么不愿在部长宝座继续坐下去呢?
不外乎是部长岗位太轻松，没有挑战性。要他在缺乏发展空间的部长宝座上帮日本人打工打到老，人生没有一点出彩，那不是他的风格。
他觉得，人活着，就应该干出点名堂，做出点成绩，到了老来，好让自己有点精彩的回忆资本。
离开日资企业，他将奋斗目标定向了电商发展领域。
电商是个新兴行业，前景广，利润高，这是不争的事实。
刚开始6年，伍建辉通过注册成立二针功夫服饰公司，在网上销售欧美女装，日销量3000余单很正常。
但销售欧美女装也有自己的短板。譬如，女装换季频繁，容易造成库存，限制发展空间。
后来，一位在广州从事文印行业发展的新化老乡向他提出一个建议，能否选择一年四季不用更换的文印产品销售呢?
这个建议，伍建辉采纳了，但效果不是很理想。
再后来，伍建辉决定借助各个地方举办的文印展会，将图文店需要的一些耗材设备、零配件，推荐给全国各地的文印店老板。
但是，两年时间过去，善于发现市场、抓住机遇的伍建辉发现，借助文印展会推荐文印耗材设备、零配件这条路并不适合自己发展，倒不如专门成立一家印品耗材公司，通过线上线下销售划算。
很快，有着高质量、高标准、先进的日企管理经验的伍建辉，在中山市三乡镇平埔工业区注册成立中山印品耗材科技有限公司，专注于复印行业领域发展。
公司成立至今，以完善的销售网络、高效的售后服务，不但为行业提供了优质经济、绿色环保的数码图文快印耗材一站式采购交流平台，还使公司产品施乐、柯美、理光、佳能、奥西等品牌全系列耗材，通过线上多渠道跨界电商平台和社交软件向外拓展，远销十几个国家与地区，年均销售额高达4000余万元。
公司做大了，产业做强了。不但让伍建辉的人生终于实现了质的飞跃，还让3位在他公司做事的老乡在短短的4年时间里开上了奥迪。
要知道，这3位老乡来公司做事之前，他们在别的厂里打工，月薪4000元不到，到公司做事后，月薪在2—4万元之间。如今，他们已成为了公司的股东。
“除了事业有成，伍建辉还是一位社会爱心人士，多年来，被他资助过的困难群众不知凡几;被他关爱过的困难同学、战友、员工，太多太多。至于在轻松筹上捐款，更是无法统计。这样的爱心老板，这样的成功人士，怎不令人敬重呢?”刘求均如是说。
作者 卿跃飞
/ Recommendation
/ Reading list